王雪红（CEO）的个人简介
王雪红（1958年－），台湾“经营之神”王永庆之女，现任宏达国际电子（HTC）CEO、台湾威盛电子股份有限公司董事长、月诺国际传媒董事长、建达国际董事长、全达国际董事长、香港TVB非执行董事与月诺多家企业董事。2011年全球亿万富翁排行榜上，王雪红与丈夫陈文琦以68亿美元的资产登上台湾地区的榜首，成为新一代“台湾首富”。2013年5月24日公布的《福布斯》杂志2013年度全球百位女强人排行榜，王雪红名列第45。2015年3月20日，HTC董事长王雪红接任周永明成为HTC的新CEO。2016年2月13日，台湾媒体报道，王雪红在美国遭到诈骗，被自己的朋友骗走740万美元（约合人民币4862.54万元）。人物简介
王雪红凭借HTC（台湾宏达国际电子公司）在2011年成为台湾新首富，她也是全球“富二代”企业家最成功的代表。王雪红出身名门，其父为台湾“经营之神”王永庆。王雪红陆续创立了数家极为成功的IT相关企业。
1992年王雪红创建威盛电子股份有限公司，主营集成电路设计和PDA代工，历经十年苦心经营，2003年威盛集团的营收在全球集成电路设计公司中排名第11位。
1997年，王雪红与友人共同创立了HTC，致力将计算机与通讯整合成为移动装置；现在，HTC已发展成为全球智能型手机领导品牌。
2011年王雪红进军媒体业，2011年1月26日联同陈国强入股香港无线电视，成为香港TVB和台湾TVBS的非执行董事。
2011年，王雪红在福布斯全球亿万富翁排行榜中，以68亿美元成为台湾地区首富；同年12月12日获2011央视经济年度人物奖。
创业经历
遇到失败1981年，当王雪红在柏克莱分校取得了经济学硕士学位后，和丈夫陈文琦一同回到台湾，进入到二姐夫简明仁和姐姐王雪龄创办的台湾大众电脑公司，主要负责外销业务。
初涉商海的王雪红毕竟还缺乏经验，她所做的第一笔生意就被别人骗走了70万美元。那个债主将钱骗到手就逃到西班牙，有几分倔犟性格的王雪红于是追到西班牙，在巴塞罗纳租了一间公寓，还雇了保镖助手，专门追讨这笔债。在巴塞罗纳一住就是半年，结果连一毛钱也没有讨回来。她只好空手而归。
第一次失败，她开始想到的是既把姐姐和姐夫的公司“毁了”，“又觉得自己的世界完蛋了”，转而她又觉得自己不能沉沦下去，而应该去独立地打出一片天下。
买下威盛1988年9月，王雪红带着500万元的资金买下美国商人手中的威盛公司；1992年王雪红创建威盛电子股份有限公司，主营集成电路设计和PDA代工；到1997年，威盛电子在IC设计领域已进入世界一流水平行列，并成为仅次于英特尔的全球第二大芯片公司；到1999年，威盛电子甚至一度占有全球70%的芯片组市场。但是，从1999年开始到2003年，英特尔发动了对威盛的全球诉讼。威盛每开发一种新产品，英特尔几乎都站出来说，你又侵权了。五年的拉锯战中，威盛市场一度下降到不足30%。最终，双方达成协议。威盛虽然损失严重，但还是保住了一定市场份额。就在双方诉讼水深火热的时候，王雪红果断创办了宏达电，开辟智能手机新业务。
创立HTC1997年，王雪红与卓火土、周永明创立宏达国际电子公司，推出HTC品牌。在全球知名通讯大厂背后，HTC默默将过去不存在的智能型手机产品，努力推向市场。
2011年4月，王雪红所领导的宏达电子市值一举跃至319亿美元(约合人民币2000亿元)，首度超过市值约317亿美元的诺基亚、智能型手机始祖黑莓机制造厂商RIM甚至日本的索尼。
控股TVB2011年1月26日，香港TVB发布股权变动公告，称拥有其26%股份及其他重要资产的邵氏(兄弟)有限公司已与陈国强为首的投资集团达成协议，该投资集团全数购入邵氏(兄弟)有限公司的股权。投资集团的另外两名成员分别是王雪红和Providence Equity Partners。而这次收购行动也意味着一直由邵氏王国操盘的TVB正式易主。
感情生活
丈夫介绍
王雪红的丈夫是陈文琦，台湾大学电机工程学士、硕士，美国加州理工学院计算机科学硕士，曾任GTE实验室逻辑设计工程师，Intel、Wyse Tech以及ULSI的资深结构设计经理，现任台湾威盛电子股份有限公司总经理。
相恋经过
1989年，陈文琦自行创立Symphony公司继续从事结构设计工作。期间，陈文琦认识了还在大众计算机担任副总经理的王雪红。1992年，王雪红找到陈文琦，力邀其加入威盛电子。陈文琦开始和王雪红携手创业，威盛电子进入了快速发展的崭新阶段。2003年8月6日，陈文琦在威盛电子公司网站上发布了一条喜讯，其大意是董事长王雪红和他已经在美国结婚，这要感谢神的安排，也希望和大家分享这份喜悦。
公益事业
2012年1月31日，王雪红宣布斥资10亿元新台币(约2.22亿元人民币)在台湾成立第三个“台湾信望爱基金会”，以尖端科技为平台，为台湾下一代提供更方便的学习环境。
荣誉一览
2005 年，王雪红被 《美国商业周刊》（Business Week）评选为2005 年度「亚洲之星」（Stars of Asia），「25 位改革前线领导人」（25 Leaders on the Forefront of Change）当中的「创新企业家」（Innovator），并获选为「亚洲商界十大杰出经理人」。
2011年3月，《福布斯》杂志公布全球亿万富翁排行榜，台湾首富由双股王推手王雪红及陈文琦以68亿美元资产拿下，2010年榜首郭台铭57亿美元，跟在蔡万图与其家族之后，屈居第三。
2011年4月26日，福布斯中文版首次发布2011全球华人富豪榜，王雪红及其丈夫陈文琦以68亿美元的身家首次登顶台湾地区的首富。
2011年5月27日，《福布斯》公布了2011年台湾40富豪榜，宏达电（HTC）董事长王雪红和陈文琦夫妇以88亿美元的净资产居首，击败2010年的首富鸿海集团董事长郭台铭。
2011年8月24日，美国财经杂志《福布斯》公布了全球最具影响力的100名女性名单，台湾首富、宏达电(HTC)创办人兼董事长王雪红排名第20位。2011年11月7日出版的《福布斯》杂志亚洲版，登出专访宏达电董事长王雪红的内容，称她是“无线通讯领域最有权势的女性。”《福布斯》在报道中说，王雪红不喜欢人家称她是“亿万富翁”，但宁可谈论她的另一个称号“科技界最有权势的CEO之一”，更是无线通讯领域最具影响力的女性。
2011年12月12日，获得2011年CCTV中国经济年度人物称号。
2011福布斯全球权势女性榜第20位。
2012年8月23日是《福布斯》杂志第九次编制发布全球权势女性榜。上榜女性中，既有传统类型的政界或商界女强人，也有站在社会和文化之巅的女性名流。这份榜单可以看作是那些影响着这个世界的女性的一个缩影。
2012福布斯全球权势女性榜第56位。
2013福布斯全球权势女性榜第46位。
个人语录
“要成功，就得做最困难的事。”
凡事应尽人事，听天命。
⊙、我从来不看市值。当然，有人跟我讲，我们超过了诺基亚和RIM（黑莓手机制造商）。我觉得重点不是这个，重点是怎么保持企业在新发展的领域，例如智能手机和平板电脑等怎么在移动互联网整个架构上保持领先；怎么去贴近消费者，了解消费者和满足消费者。这些才是最重要的。
⊙、一个公司如果在创新性、执行力和人才方面都比较注重的话，在智能手机市场刚开始发展的阶段，成长性在未来几年都会非常高。我们现在在美国的Smart Phone（智能手机）的份额，大概跟苹果差不多。
⊙、科技公司尤其是中国的公司，更应该注重知识产权，这是创新型科技公司的基本要素。科技公司之间的专利纠纷是难免的，因为这是行业的基础建设，跨国公司尤其是美国公司经常用专利作为压制对方或者挑战对手的手法。
⊙、我每天所做的事情，就是了解他们，挑战他们。更重要的，能够让他们觉得没有后顾之忧。
⊙、我选择一个CEO时，总是好奇，他到底是不是跟我同样努力？我会从头到尾鞭策他、向他灌输这种理念。
⊙、我每天长跑，定期打网球，下一个梦想是要成为90岁的网球世界冠军！
⊙、我总是想聘请能够教我一些东西的人。如果他们能以一种简单的方式教我，不光我会理解这个问题，他们也能做得更好。
⊙、我如何发现他们的天赋，让他们获得成功？跟他们交谈，他们感到你喜欢他们、你的确每天都在为他们着想。
人物动态
福布斯评最具权势女性：王雪红孙亚芳入选
2014年5月29日，《福布斯》发布了最新的“全球100位最有权势的女性”榜单。科技领域，Facebook COO桑德伯格、雅虎CEO梅耶尔等人入选，其中包括HTC董事长王雪红和华为董事长孙亚芳。
王雪红接替周永明成为HTC新CEO
2015年3月20日，HTC董事长王雪红接任周永明成为HTC的新CEO，周永明将领导HTC的未来发展实验室，着重在HTC策略层面的发展。
HTC王雪红遭遇诈骗：被友人骗走4862万元
2016年2月13日，台湾媒体报道，宏达电董事长王雪红女士在美国遭到诈骗，被自己的朋友骗走740万美元（约合人民币4862.54万元）。
涉嫌诈骗王雪红的是她与丈夫的两位朋友。据资料显示，王雪红捐给“基督之家第四家”约740万美金，遭常如武与李薇林两人挪作私用。两人已在8日被捕，并以每人20万美金保释。
常如武与李薇林系夫妻关系，常如武是王雪红丈夫陈文琦的大学同学，受到王雪红与陈文琦的充分信任，甚至被指派为威盛在美国地区的总经理与财务长。王雪红与陈文琦从1996年起捐助大笔款项给基督之家第四家，成立基金会。但是，被告常如武利用王雪红的信任欺诈挪用高额捐款，累计达740万美元。
王雪红已经委托律师，对常如武与李薇林夫妇两人提起诉讼，控告两人涉嫌诈骗。
其他故事
父亲的启蒙王永庆对王雪红的商业启蒙，散落在王氏家书中
作为台湾第一代企业家的标杆性人物，台塑集团创始人王永庆是出了名的“追根问底”。在台湾，台塑午餐会的声名之赫，不亚于巴菲特的午餐会，只不过它多少有点鬼见愁，令台塑人闻之色变。
台塑午餐会是王永庆“管理异常”的方式。王永庆在世时，会与他的弟弟王永在(时任台塑总经理)邀请集团旗下主要业务主管，一边吃便当一边进行业务简报会。王永庆会将每个月的业务数字追究到无所遁形，餐桌上时常听到王永庆“嗒嗒嗒”按着桌上计算器的声音，伴随着每一个主管逐渐加快的心跳。
2003年，王雪红与一同创办芯片公司威盛电子的陈文琦，在美国注册结婚。当这对新婚夫妇还沉浸在新婚喜悦时，一场风暴在逐渐靠近他们。2003年底，因威盛公司涉嫌窃取友讯公司商业机密，董事长王雪红和总经理陈文琦，遭检方起诉并求刑4年。最终，威盛与英特尔达成和解，但4年多的缠斗拖累了威盛的业务，股价一泻千里。据估计，威盛与投资人为英特尔之战付出的代价高达2200亿元。而突如其来的商业间谍案，无疑是雪上加霜。
几乎所有台湾媒体的头版头条都在讨论这起间谍案，并将王雪红与她的父亲进行比较。由于股价暴跌而损失惨重的小股民在股东大会上一再质问王雪红：“王永庆没有教过女儿经营之道吗?”王雪红第一次真实感受到“王永庆女儿”这一身份的重量，犹如背后的十字架。不久之后，王永庆邀请女儿、女婿共进午餐。
台湾中天电视台的财经主播张甄薇在《王雪红传》中记录过这次午餐会。王永庆一开始便训诫女儿女婿：“经营事业，就是要脚踏实地，勤劳朴实，一点一滴地去做，不是跑去炒股票，这样会害死很多人的!”
窘迫的王雪红夫妇不断地向父亲赔不是，也适时解释在商业间谍案上的冤枉。王永庆的关注并不止于商业间谍事件，他更关注的是女儿的公司现实的运营问题及其背后的原因。86岁的王永庆抛出一个又一个问题，让女儿女婿回答：威盛的问题只是股价的起落吗?突破瓶颈的竞争优势何在?在英特尔围追堵截之下，下一个阶段的竞争策略是什么?如何让股东了解甚至支持威盛的策略?
2004年的困境，给了父亲为女儿深度诊断的机缘，也让王雪红逐步从容地走出低谷。她开始真正理解父亲一直强调的脚踏实地和长期经营，也更为淡定地看待一时的得失。“我从来就不认为现在已经是高峰，或者是低谷。爸爸常跟我说，现在的高峰，背后永远有另一座高峰;低谷的后面，永远还有另一个低谷。”王雪红说道。
仆人领导学她让台湾一群顶尖科技人死心塌地追随她
王雪红时常被描绘成“谦卑的领导人”。新HTC ONE在伦敦的发布会，由于报名者超预期，导致一些排队数小时的媒体未能及时进入会场。随后，王雪红一一当面致歉。
一位HTC的上游供应商说，王雪红与公司员工“称兄道弟，像家人一样亲切打招呼”。每年在HTC尾牙宴上，王雪红总是一桌一桌、一人一人地敬酒，感谢员工们的付出与努力。
王雪红自诩为“神的仆人”，公司内多采用“分享式”管理风格，而非王永庆强调的中央集权式管理模式。从结果看，王雪红的“仆人领导学”是成功的，让台湾一群顶尖科技人死心塌地追随她。
不过，柔性化管理也是一把双刃剑。王雪红的“温柔”，也曾导致她领导的公司内部赏罚不明，管理松散。2004年的商业间谍案危机，与此不无关系。
