股市必读:中国电影(600977)6月30日主力资金净流入262.36万元

时间:2025-07-08 15:59:24编辑:影视君

截至2025年6月30日收盘,中国电影(600977)报收于10.72元,上涨0.85%,换手率0.39%,成交量7.24万手,成交额7750.51万元。

  • 交易信息汇总:6月30日主力资金净流入262.36万元,占总成交额3.38%。
  • 公司公告汇总:中国电影产业集团股份有限公司第三届董事会第二十次会议审议通过了多项议案,包括使用暂时闲置自有资金进行现金管理、调整董事会专门委员会成员、调整公司内设职能部门、修订部分公司治理制度、制定《舆情管理制度(试行)》、审议通过“提质增效重回报”专项行动2024年度评估报告及2025年度行动方案。
  • 6月30日,中国电影的资金流向显示,主力资金净流入262.36万元,占总成交额3.38%;游资资金净流出423.72万元,占总成交额5.47%;散户资金净流入161.35万元,占总成交额2.08%。

    公司制定了《舆情管理制度(试行)》,旨在提高舆情管理与处置能力,保护公司与投资者权益。董事会是舆情工作的最高决策机构,董事长为第一责任人,董事会办公室负责监测、研判、预警、处置和引导舆情。

    第三届董事会第二十次会议审议通过了以下议案:- 审议通过《使用暂时闲置自有资金进行现金管理》,具体内容详见同日披露的相关公告(2025-023)。- 审议通过《调整董事会专门委员会成员》,具体内容详见同日披露的相关公告(2025-024)。- 审议通过《调整公司内设职能部门》,增设资产管理部、对外交流与合作部,撤销建设项目管理办公室。- 审议通过《修订部分公司治理制度》,具体内容详见同日披露的相关公告(2025-025)。- 审议通过《制定〈中国电影产业集团股份有限公司舆情管理制度(试行)〉》,试行不超过2年。- 审议通过《“提质增效重回报”专项行动2024年度评估报告及2025年度行动方案》,具体内容详见同日披露的相关报告(2025-026)。

    调整后的董事会专门委员会成员如下:- 董事会审计委员会:杨有红(主任委员)、张树武、李小荣。- 董事会提名与薪酬委员会:张影(主任委员)、王蓓、李小荣。

    2024年,公司出品并上映电影46部,票房占国产片总票房的70.19%,获得多项国内外奖项。2025年,公司将深化改革创新,推进产研用融合,稳步加大研发投入,继续优化公司治理,强化履职效能,加强沟通交流,坚持稳定合理的现金分红,拟定全年分红派息率不低于40%的分红方案。

    公司拟使用不超过15亿元的暂时闲置自有资金进行现金管理,授权期限自董事会审议通过之日起一年内有效。现金管理产品包括风险可控、安全性较高、流动性较好的定期存款、结构性存款和理财产品。

    公司修订了《董事会审计委员会工作细则》《信息披露管理制度》等16项治理制度,新制定了《董事会提名与薪酬委员会工作细则》,废止了《董事会提名委员会工作细则》和《董事会薪酬与考核委员会工作细则》。

    制度旨在规范公司信息披露行为,保护公司、股东、职工、债权人及其他利益相关者的合法权益。信息披露基本原则为真实、准确、完整、及时、公平、简明清晰、通俗易懂。

    细则旨在完善公司法人治理结构,提高治理水平,充分发挥董事会秘书作用。董事会秘书为公司高级管理人员,需具备良好职业道德、专业知识和工作经验,并取得交易所认可的资格证书。

    制度旨在加强企业社会责任管理,推动高质量发展,依据相关法律法规及公司章程制定。制度涵盖诚信经营、安全生产、依法纳税、产品质量、促进就业、员工权益保护、资源节约、环境保护及公益事业等内容。

    制度旨在加强全面预算管理,确保实现公司战略目标。预算管理过程包括编制、审核、上报、审批、分解下达、执行、控制、分析与调整、评价和考核。

    委员会负责研究公司长期发展战略、重大投资决策和履行社会责任议题并提出建议。委员会由至少3名董事组成,含至少1名独立董事,由董事长提名并经董事会选举产生。

    制度旨在规范公司融资行为,提高融资效益,完善资本结构。公司融资行为主要为满足经营业务发展中的资金需求,保持并扩大融资渠道,提升融资竞争能力和盈利能力。

    细则旨在完善公司内部控制体系,保障公司和股东合法权益。审计委员会负责监督评估内外部审计工作,确保内部控制有效并提供真实的财务报告。

    制度旨在加强公司与投资者之间的有效沟通,保护投资者合法权益,推动公司高质量发展。投关工作遵循合规性、平等性、主动性和诚实守信原则。

    细则旨在进一步完善公司治理结构,规范独立董事行为,充分发挥其在公司治理中的作用。细则规定每年至少召开一次全部由独立董事参加的专门会议。

    制度旨在规范公司内幕信息管理,加强保密工作。制度适用于公司各部门、分公司及纳入合并报表范围的全资、控股子公司。

    委员会负责研究并提出董事、高级管理人员的选择标准、选聘程序、薪酬政策与考核标准的建议。委员会由至少3名董事组成,其中独立董事过半数。

    制度涵盖财务管理目标、基本原则、职责权限、资本金管理、财务预算、资金管理、资产管理、对外投资、成本费用管理、收益分配、财务数智化、财务会计报告及监督等方面。

    制度旨在规范公司资金业务,防范资金风险,保证资金安全,提高资金效益。资金管理坚持“集中管理、预算统筹、优化效益、防范风险”的原则。

    制度旨在规范公司及其他信息披露义务人的信息披露暂缓与豁免事务,确保依法合规履行信息披露义务。

    制度旨在规范特定人员持有公司股份及其变动的管理。特定人员包括公司董事、高级管理人员及其他能获取内幕信息的人员。

    制度旨在加强公司重大信息内部报告工作,确保规范履行信息披露义务。制度适用公司及纳入合并报表范围的全资、控股子公司。

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